Q.對於事情接踵而來員工應如何有效分配發派任務？
A. 被指派的人自己要去判斷工作的優先級，
要自行去安排時間去完成。
Q.對於月目標不斷更改員工該如何完成並結案呢？
A. 隨著要達到「進度」而去做變更，
一直調整去更改方向，
這是為了達到終極目標的方式。
有可能是人員本身鎖定的目標，
不符合本身的能力，高估或是低估都有可能。
Q.對於事情接踵而來員工應如何有效分配發派任務？
A. 被指派的人自己要去判斷工作的優先級，
要自行去安排時間去完成。
Q.對於月目標不斷更改員工該如何完成並結案呢？
A. 隨著要達到「進度」而去做變更，
一直調整去更改方向，
這是為了達到終極目標的方式。
有可能是人員本身鎖定的目標，
不符合本身的能力，高估或是低估都有可能。