Q.績效的定義
A.
1.交辦的事情做好視為應該，
因為所交辦的事項，所衍生出來的其他事情，
也完成的話就視為績效；
反之，衍生出來的事情未完成視為失職。
2.交辦的事務再執行前應先通盤了解，
並評估其恐發生之問題。
3.執行作業時，有其遇見之可能者，
有妥善處理，應視為績效；
若有其遇見之可能，無妥善處理時，得視為失職。
4.公司不願員工聽命行事，聽一做一，而應舉一反三。
Q.績效的定義
A.
1.交辦的事情做好視為應該，
因為所交辦的事項，所衍生出來的其他事情，
也完成的話就視為績效；
反之，衍生出來的事情未完成視為失職。
2.交辦的事務再執行前應先通盤了解，
並評估其恐發生之問題。
3.執行作業時，有其遇見之可能者，
有妥善處理，應視為績效；
若有其遇見之可能，無妥善處理時，得視為失職。
4.公司不願員工聽命行事，聽一做一，而應舉一反三。