Q.中央極權定義
A. 回到基層員工、菁英制的問題
公司是屬於中央極權式，最高權限在總經理，
總經理有權去分配治理公司的相關權利，並授權給主管，
不像是家族企業會有分派系，本公司禁止結黨營私，
大家都是同一條船上的，不要分船跑了，
統一號令，屏除公司不必要的雜音，
希望公司的主管都是上下一條心的。
Q.各部門工作任務劃分明確的原因
A. 各司其職。
參考孫子兵法，各部門要各司其職，
才能發揮團隊的最大效益。
相對應的管理機制非常重要，難以管理。
中式管理風格，以整個大單位做編組。
Q.執行方式?
A. 有制度但有彈性的執行方式，
執行單位跟制定部門，
制定部門自己有討論跟評估過後，
要改流程BOSS可以接受
互相的理念傳達要講清楚，都是可以討論的。
Q.主管與普通員工的權利與義務、授權範圍？
主管與普通員工，放假時間要做到的哪些事情？
A. 總經理的理念就等於公司的政策，
每個主管的權利義務跟授權範圍都不一樣。
權利義務本公司細到人員。對應到價值、產值、績效，
認同度、向心力，只要高，
有責任跟義務，自然而然會去管這件事情。
事前要先說清楚講明白。
價值、產值、績效越高都對應到薪資，
升為主管前要先把領多少錢、做多少事情說清楚。