Q.為何人員流動率很快，公司卻不留人？
A. 沒有全盤了解公司的理念，
才會出現既定印象難以改變的問題，
如果已經全盤了解了，該員工理念還是不和的話，
就不要強迫大家留下來，彼此都辛苦。
沒有產值的人，公司都願意付薪水，
沒有產值的人自願要離職，公司當然不留人。
Q.為何公司會認定員工是超人？
A. 公司只是想要員工把所安排的進度完成。
超人的定義：
勞力活-公司所指派的事情都要使命必達
菁英活-還沒發生的事情跟已經發生的事情，
都要提前發現問題。
穩定的定義：工作心態只是想要穩穩地做，
不求大富大貴，不求有所成就。
本公司不想要找穩定的員工，
要找的是能夠做事並結案的員工。
本公司是資訊業，本來就每天都會面臨到未知的挑戰。
接受挑戰、發現問題、解決問題，
然後結案才是我們要的。